業(yè)務(wù)項目
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服務(wù)項目
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服務(wù)項目內(nèi)容
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財務(wù)顧問
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戰(zhàn)略規(guī)劃
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根據(jù)企業(yè)股份改制訴求,進(jìn)行股份改制戰(zhàn)略規(guī)劃,出具可行性報告,并監(jiān)督實施
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管理提升
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架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計、人員專項培訓(xùn)
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分析實施
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財務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷
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稅收優(yōu)化
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稅務(wù)優(yōu)化,重大涉稅事項的專業(yè)支持,稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請
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提供報告
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收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息,協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務(wù)分析模型及報告》等專業(yè)報告
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高管培訓(xùn)
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企業(yè)高級管理者提供基于個人職責(zé)和能力特點的教練服務(wù),通過深入了解、長期跟蹤與定期交流,制定并實施能力提升計劃,補強個人能力短板
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短期監(jiān)管
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幫助企業(yè)渡過財務(wù)總監(jiān)交接真空期,就此期間財務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。
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長期顧問
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為簽約的長期客戶提供全面的專業(yè)支持,包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務(wù)管理問題咨詢。
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財務(wù)、業(yè)務(wù)報表分析
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財務(wù)、業(yè)務(wù)報告分析
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并購前盡職調(diào)查
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擬制調(diào)研計劃、企業(yè)考察、合作伙伴考察、財務(wù)審核、法律審核等,并出具《盡職調(diào)查報告》及相應(yīng)的并購及投資建議。
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投融資分析
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投融資方式、規(guī)模決策分析;
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內(nèi)部審計
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費用等單項會計要素審計,內(nèi)部控制審計,應(yīng)收應(yīng)付審計等
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外部審計
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協(xié)助選擇審計、評估、律師等中介機構(gòu),完成符合要求的審計、評估和法律方面報告;
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